Профессия «Руководитель»: кто это, чем занимается и где учиться?

Руководитель — это не просто должность, а целое искусство! Ведь чтобы стать успешным директором, нужно быть не только профессионалом в своей области, но и уметь мотивировать коллектив, решать конфликты и принимать стратегические решения. Как говорится, не каждый кот может быть директором кошачьего сада!

Иногда директором компании становится сам основатель бизнеса. А вот есть такие случаи, когда директор — это просто тот, кто первым пришел на собеседование и не ушел до окончания рабочего дня. Это как в анекдоте: «— Почему вы хотите стать директором? — Чтобы пить кофе за ваш счет».

Существует несколько стилей управления, от авторитарного до либерального. Наверное, авторитарный стиль подойдет тем, кто любит командовать: «— Выполните это задание! — А почему? — Потому что я так сказал!» А либеральный стиль, наверное, для тех, кто больше похож на друга, чем на начальника: «— Давайте работать так, как вам удобно. Если что-то пойдет не так, мы все равно будем дружно обедать».

Иерархия руководителей напоминает школьную систему: верхний этаж — это уже выпускники школы (высшее руководство), середина — ученики 9-11 классов (руководители отделов), а низший этаж — младшие школьники (руководители цехов). Интересно было бы посмотреть на такую школу!

Руководитель должен быть гуру в своей области. Например, если он руководит производством мороженого, то его знания о ванильном экстракте должны быть на уровне химика-исследователя! Иначе как он будет контролировать процесс производства?

Честность и целеустремленность — важные качества руководителя. Ведь если начальник будет врать или бесцельно блуждать по офису, то вскоре его подчиненные начнут делать то же самое. А потом можно будет организовывать «Конкурс на лучшего скрывателя от начальства».

Необходимость постоянного обучения для руководителя очевидна. Вспоминается анекдот про начальника: «— Что вы делаете? — Учусь новому! — А что новое? — Незнаю ещё». В общем-то это правильный путь развития!

Важно помнить о том, что образование должно быть актуальным. Иначе можно оказаться в ситуации абсурда: начальник инженерного отдела предлагает вернуться к использованию слайд-проектора для презентаций.

Так что быть руководителем – это серьезная ответственность и постоянное развитие. Главное помнить: если ты не можешь найти выход из сложной ситуации – значит пора заняться самосовершенствованием или вызвать пожарных (зависит от конкретной ситуации)!